Skip to main content
Top of the Page

Luc Balens van PVO deelt zijn inzichten rond Change Management met behulp van een praktisch 6 stappen plan. Hoe geef je leiding in een veranderende organisatie? Hoe krijg je de neuzen in dezelfde richting? Hoe zorg je voor meer betrokkenheid bij medewerkers? Hoe win je vertrouwen? Ontdek het hier. 

Verhoog de betrokkenheid doorheen verandering binnen je organisatie

 

Verandering is eigen aan de bedrijfswereld. In de meeste gevallen komt het voor uit:

  • DWANG (bijvoorbeeld financiële druk)
  • DRANG (ambitie)

Met behulp van 6 stappen kan je de betrokkenheid van medewerkers verhogen doorheen alle veranderingen binnen je organisatie.
Deze stappen komen voort uit de nood om 3 krachten op te wekken: een duwende, een drijvende en een trekkende kracht:

  1. Verzorg je communicatie en informeer de gehele organisatie
  2. Geef zin aan de verandering: kader de verandering door het te koppelen aan de doelstellingen
  3. Nodig je medewerkers uit om deel te nemen: motiveer ze om er mee over na te denken
  4. Verleen steun en hulp waar nodig: observeer, luister en coach waar nodig
  5. Toon resultaten aan en bewijs de vooruitgang: geef feedback aan medewerkers
  6. Moedig aan en toon waardering: motiveer medewerkers, vier verbetering en borg het vertrouwen

 

Bekijk hier de volledige webinar:

 

Download hier de presentatie. 

 

 

 

Blijf op de hoogte

Schrijf je hieronder in op onze nieuwsbrief. 
Leden (met account) ontvangen onze communicatie automatisch. 
(Communicatievoorkeuren staan als lid van Xelyo in je account )

Hou me op de hoogte

Volg ons op

Back to Top